Hay un momento en las compañías en que el fundador deja de ser solo el que hace que las cosas pasen  y empieza a ser el que hace que otros las hagan pasar.

Ese momento, el paso de founder a CEO,  no tiene manual, ni mentorías suficientes, ni casos idénticos. Y sin embargo, define más que cualquier ronda de inversión o rebranding.

Porque no se trata solo de cambiar el título.
Se trata de cambiar la forma de estar en la empresa.

Del impulso al diseño

Fundar es moverse por instinto.
Liderar es construir el marco para que otros accionen.

El founder crea, improvisa, empuja.
El CEO observa, ordena, decide con otros.

Esa transición exige dejar atrás la adrenalina del control y construir confianza en la estructura.
Pero el punto ciego más frecuente no es técnico, sino emocional: dejar de ser “la empresa” para pasar a ser quien la lidera.

Lo que empieza a pasar

•  Las decisiones ya no se toman solo por intuición y cercanía, pero tampoco hay tiempo para burocracia.
• Los equipos piden claridad, pero el founder todavía responde desde la urgencia.
• Los vínculos históricos empiezan a necesitar nuevas reglas.
• Y la velocidad que antes era ventaja empieza a generar desgaste.

No es falta de capacidad. Es que el juego cambió y hay que reaprender a jugar.

Qué ayuda en esta transición

• Definir el nuevo rol con intención. ¿Qué decisiones son del CEO, cuáles deben distribuirse y en cuáles lo necesitan solo como sponsor?
• Diseñar un equipo que complemente, no que replique. El círculo más cercano tiene que sumar pensamiento estratégico, no solo ejecución leal.
• Construir estructura sin perder alma. Procesos, rituales y agendas que liberen tiempo sin borrar identidad.
•  Hablar de poder (en serio). Quién decide qué, cómo y por qué. Sin conversaciones difíciles, no hay profesionalización posible.

Una idea central

💬 Pasar de founder a CEO es un cambio de conciencia: dejar de ser el motor para ser el sistema que lo sostiene.

Para seguir pensando

📘 The Ride of a Lifetime – Bob Iger
Sobre cómo liderar el crecimiento de Disney sin perder la cultura que la hizo única.

🎬 Air (film, Ben Affleck)
Una mirada sobre cómo una empresa familiar se transforma en una marca global sin perder identidad.